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  그녀는 사망 직전까지 의연했다고 합니다. 이렇게 36세에 생을 마감했습니다. 그녀는 우리들에게 많은 작품을 안기고 떠났습니다. 그녀의 CF가 생각나네요. 바람의 여신처럼 이쁘고 우리에 많은 사랑을 받았던 그녀.... 
이제 더이상 볼 수  없습니다. 그녀가 완쾌되기를  바랬습니다. 아름다웠던 그녀가 갔습니다. 이글을 추모의 글로 쓰는 도중에도 그녀의 작품과 연기가 머리속에 생각나고 있습니다.  

            < 삼성하우젠 CF시절 : 많은 사랑을 받았던 cf였습니다.> 


     그녀가 출연했던 모든 작품을 보았습니다.  방송출연은 많이 않했습니다. 하지만 그녀는 우리게 많은 영화작품을 남겼습니다. 방송은 sbs의 로비스트가 마지막 작품입니다. 극중에서 열심히 살아가는 그녀의 모습이 
우리를 많은 감동을 주었습니다. 연기도 좋았습니다.   
 
   
그녀가 출연했던 영화 총 9편입니다. 싱글즈,반칙왕,오버더레인보우,소름,청연....주옥같은 작품입니다. 


대한민국 국민들은 바랄지도 모릅니다. CATV에서 OCN에서 추모 "故 장진영 그녀의 연기인생을..." 라는 주제로 하루종일 그녀의 작품을 on-air했으면 합니다. 그녀를 끝까지 보고싶고 연기자로써 우리는 그녀를
오랬동안 기억할 것 입니다.  

그녀의 아름다운 연기인생과 그녀의 모든 것을 존경합니다. 

장진영님!!!!
하늘나라에서 못다이룬 꿈 이루시길 바랍니다. 

영원히 당신을 기억합니다.      

 
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  1. Favicon of http://azeizle.tistory.com BlogIcon 쭌's 2009/09/02 14:35  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    삼가 고인의 명복을 빕니다...

    올해는 참으로 다사다난하네요...

  2. Favicon of http://hungryan.tistory.com BlogIcon 구름~ 2009/09/02 22:48  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    몇 편 안되는 출연작마다 자기 색깔을 확실하게 남기고
    여우주연상도 몇 차례나 수상한.
    좋은 배우였죠.

 故 김대중 全대통령님의 서거를 애도합니다. 그의 민주화 운동 IMF탈출..그의 업적을 높이 평가합니다.   
 
국내 포탈답게 네이버, 다음은 국민들의 정서를 반영한듯 발빠른 logo변경을 하였다. 서거 발표 오후 1시 43분  후 약 15분 후 변경되었다. 故 노무현 전 대통령님의 서거때의 학습인 듯 싶다.   

■ 네이버 메인 화면   
   
■ 다음 메인 화면  

 ■ 야후 메인 화면

 ■ 구글의 메인화면
 
    구글은 느리다.. 국내에서 안되는 이유일까? 발빠르지 못한 그들의 커뮤니케이션에 아쉽다.

 국민들의 정서에 한발 빠르게 접근하고 시대의 큰 업적을 남기신 대한민국 전 대통령의 서거를 애도하는 차원에서 
우리나라 대표 포탈들의 빠른 행보는 매우 중요한 Communication인거 같다. 

IT업계 종사자들에게 감사드립니다. 

오늘 하루 일 끝나고 소주나 한잔 해야겠다.  민주화의 상징인 김대중 대통령님!! 편히 잠드소서.
  
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  1. Favicon of http://azeizle.tistory.com BlogIcon 쭌's 2009/08/19 19:51  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    삼가 고인의 명복을 빕니다....

    • Favicon of http://latteman.tistory.com BlogIcon LATTEMAN 2009/08/20 11:19  댓글주소  수정/삭제

      국장으로 정해졌고 국회의사당에서 뵐수 있을 거 같습니다. 오늘 내일 시간내어서 인사드리러 갈 생각입니다. 고인의 명복을 빕니다. 쭌's님 그러실꺼죠?

  
대한민국은 온라인쇼핑 공화국(?)이다. 토종순수기업(인터파크,11번가,디앤샵),외국계기업(G마켓,옥션),대기업계열(GS홈쇼핑,현대홈쇼핑,신세계몰,씨제이몰,롯데홈쇼핑,롯데닷컴)의 온라인 격전장이라고 말할 수 있다. 이들 모두 죽지도 않는다. 아주 잘 성장하고 있으며, 대기업 백화점계열 쇼핑몰은 매년 성장하고 있다.오픈마켓과 다른 고객층이 있다는 증거이기도 하다. 구매고객 연령층이 점점 높아지고 있는 Market Trend에서 싸구려 오픈마켓상품보다는 프리미엄상품의 성장도 기대해 볼만하다.   

이중에서 오픈마켓시장의 양대산맥인 시장점유율 80% portion "옥션+G마켓=이베이"에 도전장을 내민 SKT 대기업오픈마켓 11번가의 약진이 두드러진다. 과거 대기업계열회사(GS그룹 gseshop,CJ그룹 mple)들의 실패를 본 사례가 있어서 업계 종사자들은 11번가의 선전을 기대하지 않았다. 그들의 현재 성장 동력은 무엇인가?  전문가는 아니지만 온라인상에서 그들의 마케팅활동에 대해서 살펴보았다. 매출액을 알면 옥션&G마켓&11번가의 매출 gap알 수 있지만 공개된 자료가 없으니 생략하겠다.
 
■ 단순 PV,UV 기준으로 11번가의 마케팅 활동에 대해서 파악하였고 ,트래픽 성장이 바로 높은 매출성장을 의미
   하지는 않을 것이다.
     -  11번가 U/V 月평균성장율 (08.08~09.07): +3.70% ,특히 09년도 2분기 신장율이 상당히 높은 편이다. 
            => 옥션,지마켓 : flat하게 유지하면서 큰폭의 증감은 없다.(옥션: -1.27%,G마켓: +0.36%)
     - 트래픽 Gap 측면(11번가기준) : 큰폭의 신장을 했다고 볼수있다. 옥션의 80% 수준까지는 근접했다.  
           =>옥션과의 Gap변화 : 46%->78%
           =>G마켓과의 Gap변화 : 53%->74%       

■ 11번가의 차별적인 마케팅 Slogan Format
    - 최저가110%보상제
    - 고객실수보상서비스
    - 위조품110%보상제
    - 24시간 콜센터
    - SKT 운영, 신뢰 있는 쇼핑몰         

■ 11번가 ATL활동, 온라인마케팅,제휴마케팅,기타 활동    
    - TV ,CATV, 극장에 "거지꼴~"광고
    - 가격비교사이트에 쿠폰질(최저가 보상제의 기준)  
    - 배너광고, 카드사 연계마케팅, SK계열사 연합마케팅(OCB 등)
    - 야후코리아쇼핑 운영 대행
    - SKT 빌링지 내 각종 이벤트 홍보
    - SK와이번스 유니폼광고(등번호 상단)
    - 빅포탈 쇼핑입점,키워드광고마케팅,온라인배너광고
    - 토종기업, 애국심 마케팅
    - 기타, 우리가 알지 못하는 마케팅 활동 등.... 신생기업의 신규회원 확보 마케팅활동       

■ 11번가 이슈사항

   - SKT에서 분사가능성
   - 막대한 마케팅 비용에 대한 부담
   - "옥션+지마켓" 진영의 11번가 죽이기 전략
   - 시간이 갈수록 2등~3등으로 인한 임/직원 피로감 증대
   - 후발주자의 임/직원 업무피로도 증가
   - 이익실현을 위한 수수료 정책     
  
<그림#1, "인터넷메트릭스" 쇼핑&오픈마켓순위표>  


  
 표면적인 자료를 가지고 11번가의 모든 면을 말하기는 힘들 것이다. 하지만 경쟁사가 못하는 것을 후발주자는 할 수있다. 특정 산업에서는 후발주자가 선발주자를 자극해서 시장파이를 키우는 경우도 많다. 현대오일뱅크,펩시콜라 같은 후발 주업체들의 마케팅 방법이기도 하다.   

보상제프로그램,위조품보상제든 특정 카테고리에 한정되었고 혜택은 크지는 않지만, 마케팅전략 측면에서 
고객과 Comm.전략은 성공했다. 비교광고를 통한 Issue making을 했으며, 고객한테 신뢰감도 심어준거 같다.
 
오픈마켓 상품은 사실 별차이가  없다. 앞으로 더욱 선발주자와의 차별적인 마케팅전략구사,신속성,혁신,과감성,후발주자인 임/직원의 피나는 노력이 더욱 중요한 시점인 것이다. 

  그것만이 11번가 엣지를 살릴 수 있을 것이다.   
   선두를 지속적으로 유지하게 위해서 이베이진영은 막대한 자금력을 바탕으로 공경적인 마케팅활동을 할 것이다. 하지만 명심해야 한다. 선발주자의 영원한 1등은 없다. 그래서 11번가의 엣지에 관심을 가지게 된다.
 
옥션,지마켓,11번가 외 10개의 대형쇼핑몰들의 선전을 기원하며 대한민국의 E-Commerce의 지속적인 발전을 기대해 봄직하다.  

   



       

 
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  1. Subject : 반품, 알고리즘

    Tracked from Read & Lead 2009/09/01 21:24  삭제

    11번가가 무료 반품/교환제를 한다. 2NE1을 모델로 TV 광고를 하고 있는데 광고가 재미있다. 온라인 쇼퍼들의 반품에 관한 안습한 경험을 2NE1 멤버들의 경쾌한 연기를 통해 사뿐하게 표현하고 있다. 컬러 (박봄) 이게 무슨 핑크색이에여? 살색이구만. 사이즈 (박산다라) 24인치가 아니라 24센치 보내신 거 아니에여? 반품료 (CL) 아니, 5천원을 더 내고 바꾸라구여? 저 이거 5천원 주고 샀거든여? 서비스 (공민지) 반품 한 번에 전화를 몇..

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    직장생활을 하다보면 누구나 Leader가 되기를 원한다. 평균적으로 온라인기업,외국계기업은 직장경력 9년~10년차에 차장직급에서 리더가 되는 경우가 많다. 대기업은 40대초/중반 부장급에서 리더의 역할을 수행한다. 온라인Industry는 빠른 직급상승으로 인해서 준비되지 않는 사람이 리더의 자리에 오르는 경우가 많은 것을 보았다.
  

필자는 온라인기업에서 파트장 역할을 수행하고 대기업에 와서 과장직급으로 일하고 있다. 사실 좀더 안정적인 업무를 하고 싶었고, 아직 팀장의 자리보다는 다양한 업무 Spec.을 확보하는 것이 나에게는 중요한 원칙이였다.
  무엇보다 개인브랜드가치<8월4일포스팅 참조링크>를 구축하기 위한 경력관리 전략이다.

  빠른 직급상승을 통해서 리더의 자리에 올라가는 것이 좋은 건지는 좀더 고민 할 필요성이 있다고 생각한다. 준비된 Leader가 되기 위해서는 무엇을 해야 하는가? 지금 팀장 직책을 수행하는 단계라면 아래 항목들을 포인트로 잡아야 한다.
  
                                                                                                    
  Leader, 커뮤니케이션을 잘하기 위한 법칙은~
      1. 70%-20%-10% 法則을 인지하라
         - 경청 70%, 질문20%, 정리&방향제시10%
      2. 연습을 해서 습관화 해야한다
         - 타고난 리더는 없다.배우고 학습하라.
      3. 구성원과의 접촉을 자주하라. Field에 무게를 둔다
         -  커뮤니케이션을 잘하는 리더들은 구성원과의 일상적인대화
            를 즐겨한다.
      4. 말과 문서만이 커뮤니케이션이 아니다
         - 평소의 스킨쉽과 행동으로 인해서 리더쉽을 확보 할 수 있다
                                                                                                                   <소스활용:LG경제원,2009년>

  예전 외국 사이트를 보다가 "Leadership Cirlce"의 그림을 본적이 있다. 리더쉽 발휘를 위해서는 광의적인 
 Leadership Role이 있다. Business Competences(비즈니스능력)Strategic Competences(전략적능력)
이다. 전자는 직장경험을 통해서 충분히 쌓을 수 있는 능력이고, 후자는 오랜 훈련과 노력에 의해서 가질 수 
있는 Skill 인 것이다. 

 
  각각의 항목별로 여러분들의 능력을 대입해서 현 위치를 파악하면, 앞으로의 리더쉽배양에 큰 도움이 될 수 있을 것이다.

주변을 lead하고 나 자신을 lead하라.  
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  1. Favicon of http://www.bloglgt.com BlogIcon 도로시♪ 2009/08/11 14:37  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    리더십은 그 중요성을 알면서도
    막상 그 능력을 키우고자 하면 실천하기 어려운 부분인 것 같아요.

    남의 말을 잘 경청하고,
    구성원과 대화하며
    학습을 통해 자신의 것으로 만드는 것!
    오늘 포스팅을 통해 좋은 팁을 얻어갑니다!^^
    즐거운 하루 보내세요~ 라떼맨님!
    감사합니다.

    • Favicon of http://latteman.tistory.com BlogIcon LATTEMAN 2009/08/11 18:31  댓글주소  수정/삭제

      하이 도로시님!! 리더쉽이든 팔로우쉽이든 태도에 따라서 크게 달라집니다.올바른 태도,마음가짐 훈련으로 얼마든 지 자기 위치에서 역량을 발휘할 수 있다고 생각합니다. 저 역시 조직생활에서 태도를 가장 큰 덕목으로 여기고 있습니다. 오늘도 좋은 하루 되시구요.비가오네요~ 도로시님의 멋진 포스팅 기대하겠습니다.

  2. Favicon of http://blog.okcj.org BlogIcon 청공비 2009/08/11 17:09  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    매번 느끼는 거지만, 제대로된 리더는 흔하지 않은 것 같습니다.
    특히 커뮤니케이션 능력은 최악이지요.
    저도 직원관리하면서 스스로가 얼마나 형편 없는지도 많이 느꼈습니다.

    진정한 리더는 조직원들이 최상의 성과를 낼 수 있도록 격려해주고, 조직원들을 책임져줄 수 있는 책임감이 필요다하고 느낍니다.

    • Favicon of http://latteman.tistory.com BlogIcon LATTEMAN 2009/08/11 18:32  댓글주소  수정/삭제

      반갑습니다. 청공비님^^ 답글 감사드립니다.
      어쩌면 환상적인(?) 리더쉽을 가지는 것은 어찌보면 환상일 수 있습니다.각 개인의 성격에 따라서 달라질 수도 있는 것이거든요. 청공비님의 말씀처럼 리더는 먼 숲을 보면서 조직원들이 유기적으로 일을 하도록 코디네이션 역할을 해야하고 또한 가장 중요한 덕목.."책임을 조직원 대신해서 질 수 있는 리더"가 진정한 리더쉽이 아닐까 생각합니다. 비가 많이 옵니다. 건강유의하세요. 제 블로그에 자주 놀러 오시구요. 지금은 업무상 매주 화요일에만 포스팅올립니다. 앞으로 주 2회 포스팅 올릴 예정입니다.
      감사합니다.

    매월 투명하게 소득세,주민세를 내는 사회적 계층은 직장인이다. 보통 남자의 경우 재/삼수를 안하고 정상적인 군복부를 하면 27세~28세에 직장에 취업하게 된다.그리고 여자는 24세에 직장을잡게된다. 남자의 경우 열심히 저축을 한다해도 32세(직장경력5년,대리2년차)에 매년 20백만원 저축을 했다고 가정을 하면 1억원인데 이게 어디 쉬운일인가!! 서울시 평균 전세임대금이 2억임(2009.08기준,각종미디어뉴스기준)을 생각한다면 결혼도 늦어지게 될 것이며, 출산율도 지속적으로 낮아지게 될 것이다. 사회적인 악순환은 계속 되는 것이다.   
    
   우리는 열심히 각자의 능력과 직업을 가지고 최소 20년~25년 정도 월급쟁이 직장인으로 살게된다. 앞으로 난 적어도 10년은 더 직장생활을 할수 있을 것 같다. 하지만 10년을 더 유지하기 위해서는 직장인으로서 반드시 예리한 은장도가 필요하다. 그러기 위해서는 현실에 충실하고 직장생활을 연장하기 위한 방법론적인 Guidance를 구축해야 하고 만약 사업을 한다고 생각하면 직장생활을 통해서 얻은 Know-How를 활용해야 Risk를 줄일 수 있을 것이다.  

■  직장생활에서 경쟁력을 갖기위한 10가지 factors를 나열해 보았다.
    - 20명의 성공한(이직/전직) 선/후배중에서 아래 항목을 대입하면 거의 100% 일치한다.
    - 그리고 샐패한 동료들의 이야기를 들어보면 아래 항목을 벗어난 이들이 많다.  
1. 연속적인 업무를 통해서 지식,경험 그리고 전문성 축적해야한다.
2. 내적역량을 신선하게 유지해야한다.
3. 성급한 판단을 하지마라. 타이밍이 중요하다.
4. 리더쉽 마인드를 가져야한다. 배려의 마음에서 이것이 만들어진다.
5. 개인의 브랜드가치를 높여야 한다.
6. 탁월한 성과를 매년 창출해야 한다. 
7. 관계구축(사내,대외)을 소흘히 해서는 안된다.사업을 위해서는 필수적이다.
   가까운 인맥도 매우중요하다. 
8. 자기계발을 독하게 해야한다. 매주 한권의 책을 읽고 독서서평 작성을 연마한다면,10년후 나는 어떤일을 할 수 있을까? 답은 명확해진다.
9.  인생의 Milestone을 월/분기/년간으로 정리하라.
10. 인생의 Event Graph 그려보아라.   
  
  여러분들은 10번을 그려보셨나요? 아래 인생의 경험지도를 그려보면 자기의 현Status를 살펴 볼 수 있을 것 입니다.1년전 공병호박사님의 강의를 들은 적이 있습니다. 직장생활에서 가장 중요한 시점은 9년~10년차라고 했습니다. 아래 <그림1>을 통해서 여러분들의 인생의 전환점을 파악해야 합니다. 계속 보통,불만.매우불만이 지속된다면 내적역량을 신선하게 유지를 못하는 것이요,탁월한 성과도 없는 것이요,자기계발을 못하는것이요..고인물이되어서 당신은 37세~45세 인생의 전환점을 가지기에는 몸이 많이 무거워진 상태가 되어 있을겁니다.

 저의 경우를 예를 들어서 인생그래프를 그려보았습니다. 8년~9년차에 위기가 왔었지만, 그 위기를 이직/전직을 통해서 돌파구를 마련하였습니다. 앞으로 5년~10년의 인생그래프는 모르겠지만 자기계발과 탁월한 성과를 창출하여 자신감을 확보하는 것이 중요하다는 것을 경험하였습니다. 직장상활의 경쟁력을 기르는 것은 항상 신선한 자세로 임하는 것, 가장 중요하다는 것을 깨달았다.

  ■ 우리 인생의 경험지도를 그려보자.<그림1,잘 안보이면 클릭해주세요.>
    
인생,직장생활 모두 만족스런 A+를 유지할 수는 없다. 하지만 보통(0)의 인생을 살지 않으려면 꾸준한 자기암시와 고민을 해야한다. 아래 "인생의그래프"-Resume-를 그려본다면 좀더 경쟁력 있는 방향을 고민할 수 있을 것이다.    
        
    
       

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  1. Favicon of http://www.bloglgt.com BlogIcon 도로시♪ 2009/08/09 23:40  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    라떼맨님 안녕하세요?
    인생의 Event Graph는 정말 한 번 그려봐야겠네요.
    직장생활이라던지 나의 경쟁력, 그리고 현재의 swot을
    분석해 볼 수 있는 하나의 지표가 될 수 있을 것 같아요.
    유용한 팁 감사합니다~^^

  2. Favicon of http://latteman.tistory.com BlogIcon LATTEMAN 2009/08/10 08:43  댓글주소  수정/삭제  댓글쓰기

    이벤트 그래프는 Resume와 같습니다. 6개월마다 정리를 해보시면 계획적인 생활에 큰 도움이 되실 겁니다. 이번 한주도 즐겁게 보내시기 바랍니다. ^^